De infrastructuur waarin het Jaartraject 'Durf te leven' operationeel wordt gedragen — zonder dat gezinnen, begeleiders of bestuurders hun aandacht hoeven te verspillen aan het systeem.
Ouder
Kennisdocument Digitale Architectuur
Koppelt aan
Jaartraject Durf te leven
Versie
v1 — ter bespreking
I · Fundament
Ontwerpprincipes
Zes uitgangspunten die elke infrastructuurkeuze eronder sturen. Geen later-toegevoegde richtlijnen; fundamenten.
01
Geen klik teveel
Elk scherm, elk veld, elke notificatie dient deelnemer, begeleider of systeem. Zo niet — weg ermee.
02
Juiste info op juist moment
Een deelnemer ziet alleen wat nu relevant is. Een begeleider ziet alleen de gezinnen die aandacht nodig hebben.
03
Depth-first
Academy App eerst volledig af en gedeployed. Dan pas het volgende systeem. Geen simultaan bouwen.
04
Drie-sporen-synchronisatie
Gezinsspoor, individueel spoor en cadans bewegen mee op één autoritatieve fase-staat per gezin.
05
AVG by design
Persoonsgegevens gescheiden in datamodel (individu / gezin / begeleider), niet achteraf weggefilterd.
06
Dutch/EU-first
Voor hosting en verwerkers waar mogelijk. VOK-lijst stelselmatig afgewerkt vóór 1 januari 2027.
II · Fundament
Programma-architectuur als fundament
De digitale infrastructuur draagt het Jaartraject 'Durf te leven' — drie parallelle sporen die synchroon lopen op dezelfde fase-as.
Spoor 1
Gezinsspoor
8 bijeenkomsten van 90 min. Meetbijeenkomsten op T0, T-mid en T-eind. Het collectief komt bij elkaar.
Spoor 2
Individueel spoor
24 sessies voor de verslaafde partner/ouder. Gesynchroniseerd met de fasen; elke fase doorloopt intern dezelfde cyclus.
Spoor 3
Cadansspoor
48 wekelijkse check-ins. De dragende continuïteit tussen bijeenkomsten en sessies door.
Stichting Mensch werkt binnen G1 Grondslag, G2 Grip, de integratieve kant van G3 Genezing, en G4 Groei. De psychiatrische kant van G3 ligt bij behandelaren, niet bij Stichting Mensch.
G1Grondslag
Kennismaken, spanning inventariseren, HT-verleden erkennen, contracteren. Nulmeting met FACES-IV.
G2Grip
Greep krijgen op de dagelijkse werkelijkheid. Patronen zichtbaar maken, concrete stabilisering.
G3Genezing — integratieve kant
Verwerken wat er was, verbinding herstellen. De psychiatrische kant ligt buiten Stichting Mensch.
G4Groei
Vooruitbewegen vanuit herstelde grond. Borging van het nieuwe patroon, afscheid van intensieve begeleiding.
Impactmonitor loopt dwars door alle sporen
Acht gevalideerde instrumenten plus FACES-IV worden automatisch op T0, T-mid en T-eind uitgeserveerd aan de juiste persoon in het juiste spoor: PHQ-9, AUDIT-C, DAST-10, UCLA Loneliness Scale, Rosenberg Self-Esteem, PSQI, Pearlin Mastery en FACES-IV.
III · De reis
De reis van een gezin — digitaal
Voor elke fase: wat gebeurt er in de kern, wat doet het systeem eromheen, en wie ziet wat op welk moment.
Wekelijkse check-in: 3–5 min op mobiel, 4G-invoer als onderdeel. Geen check-in 4 dagen → zachte reminder; 7 dagen → signaal begeleider.
Individuele sessies: Calendly plant doorlopende reeks per fase; drie voorstelbare momenten. Zoom óf fysiek op locatie. Bij online één-klik-start; bij fysiek route-info automatisch in afspraak. Circleback → individueel deeldossier.
Gezinsbijeenkomst: 48u vooraf reminder + inhoud + locatie-info (adres of Zoom-link); automatisch voorbereidingsblok met vorige verslagen + actuele signalen; na afloop verslag aan alle drie sporen.
Meetmoment T-mid: automatisch PHQ-9, AUDIT-C, DAST-10 en herhaalde FACES-IV.
Individueel
Alleen eigen volgende stap. Nooit vooruitblik van 10 weken. Alleen: "Vrijdag 14u — klik hier."
Gezin
Fase, gedeelde bijeenkomst, collectieve voortgang. Geen individuele 4G-invoer.
Begeleider
"Aandacht-nodig"-filter op regels, weekagenda met voorbereidingsblokken, deepdive alle sporen op één scherm.
Slot
Borging & afscheid
KernEindmeting, evaluatie, terugkijken, afscheid van intensieve begeleiding, overgang naar alumni-status.
Automatische T0–T-eind vergelijkingsrapport over alle instrumenten
Evaluatiegesprek via Calendly + Zoom + Circleback
Alumni-toegang: lightweight dashboard zonder actieve opdrachten, wél eigen historisch materiaal
Op de achtergrond: geanonimiseerd aggregaat → onderzoeksomgeving voor impactverantwoording en ANBI-rapportage
IV · Infrastructuur
Zes infrastructuurlagen
Elke laag heeft een eigen verantwoordelijkheid en een eigen technologiekeuze. Samen dragen ze de gezinsreis.
01
Dataspil — gezinsdossier met drie-sporen-structuur
Eén master-record per gezin, met gekoppelde individuele deelnemers, gezinsspoor, individueel spoor en cadans. Nu Airtable, later PostgreSQL of Supabase (beslisbaar Q3 2026).
02
Interactielaag — wie ziet wat
Academy App (Flask) voor deelnemers. Mensch Digitaal Gereedschap voor begeleiders. Mensch Centraal voor bestuur. Cloud86 + WordPress voor publieke site. RvT-view voor toezicht.
Alleen geanonimiseerd aggregaat en procesindicatoren — geen persoonsgegevens
Bezoeker
WordPress + Cloud86 HTML
Publieke content, intake-ingangspunt
Hoe dat er concreet uitziet
Zes schermen, één fictief voorbeeld: gezin Jansen — Tom (vader, individueel spoor), Sanne, Lotte (16), Finn (13). Week 12 van hun jaartraject.
Voor deelnemers
01
Academy App — persoonlijk dashboard
Wat Sanne Jansen ziet als ze inlogt
Academy · Deelnemer
Juiste info op juist moment. Eén centraal aandachtspunt ("deze week: check-in"), voortgangsbalk over de vier fasen, eerstvolgende afspraak, huidige opdracht, korte terugblik op eigen recente check-ins. Geen vooruitblik op 10 weken. Geen data van andere gezinsleden.
02
Academy App — gezinsweergave
Het collectieve beeld zonder individuele data bloot te geven
Academy · Gezin
AVG by design. De tijdlijn van de vier fasen, de eerstvolgende gezinsbijeenkomst, en wie er meereist — mét laatste-check-in-status, zonder de inhoud ervan. Geen Lotte die ziet wat Finn schreef; geen vader die leest wat dochter over hem denkt.
Voor begeleiders
03
Mensch Digitaal Gereedschap — overzicht
De werkdag van Mark begint hier
Gereedschap · Begeleider
Aandacht op de juiste plek. Vier KPI's bovenaan als dagelijkse waterstand, de "aandacht nodig"-kolom gedreven door de signaleringsregels (5 dagen geen check-in, PHQ-9-stijging, niet-gedane opdracht), en de weekagenda met expliciete voorbereidingsblokken vóór elke sessie — zodat voorbereiding een tijdsblok is, geen goede bedoeling.
04
Mensch Digitaal Gereedschap — per-gezin deepdive
De drie sporen en de Impactmonitor op één scherm
Gereedschap · Gezinsdossier
Drie-sporen-synchronisatie visueel. Gezinsspoor, individueel spoor, cadans — alles op dezelfde tijd-as, met recente sessieverslagen en Impactmonitor-trend naast elkaar. Dit is de werkelijke kern van de begeleidingsinfrastructuur: één scherm dat het hele verhaal van een gezin laat zien zonder in losse systemen te hoeven springen.
Voor bestuur & toezicht
05
Mensch Centraal — bestuurlijk overzicht
Impact, financiën en compliance in één beeld
Centraal · Bestuur
Sturing zonder in dossiers te kijken. De KPI's die er op stichtingsniveau toe doen — bereik, impact-aggregaat, intake-trechter, begeleidingsuren — gecombineerd met het financiële kwartaalbeeld en de route naar 1 januari 2027 met de ANBI- en AVG-compliance-status.
06
Mensch Centraal — Raad van Toezicht
Uitsluitend geanonimiseerd aggregaat
Centraal · RvT
Toezicht met respect voor privacy. Geen namen, geen individuele gezinnen, geen sessiegegevens. Drie pilaren (bereik, impact, voortgang), procesindicatoren die de werkwijze van de stichting zichtbaar maken, en een expliciete lijst aandachtspunten ter bespreking. De AVG-banner bovenaan is geen sierlijk toevoegsel — hij legitimeert wat hieronder wel én niet wordt getoond.
VI · Infrastructuur
Architectuurschema's
Drie verschillende lenzen op dezelfde infrastructuur — systemen, workflow door het jaar, en wie-raakt-wat-wanneer.
A
Systeemarchitectuur
Welke tools praten met elkaar, met Make als orkestrator en Airtable als centrale dataspil
Vier zones van boven naar onder. De interactielaag (wat gebruikers zien) bovenaan, Make als orkestrator in het midden, de centrale dataspil Airtable links onder en de ondersteunende diensten rechts daarnaast, en helemaal onderaan de publieke en communicatie-kanalen inclusief de fysieke locatie en het crisispad naar 113. De groene dikke lijnen staan voor data-verkeer (lezen/schrijven vanuit de apps naar de spil); de terracotta lijnen zijn automatiseringen door Make; de rode stippellijn is het crisispad dat bewust buiten Make om loopt.
B
Workflow door de gezinsreis
Vijf rijen, één jaar: toegang, vier fasen, wekelijkse cadans, drie meetmomenten, afscheid — fysiek en online naast elkaar
De tijd loopt van boven naar beneden. Eerst toegang (intake → contract → app-account), dan de vier fasen G1–G4 met per fase wat er gebeurt en waar — G1 expliciet fysiek op locatie omdat de eerste ontmoeting telt, G2 t/m G4 fysiek óf Zoom naar keuze. Daaronder de wekelijkse cadans die als dragende lijn door alle fasen loopt met de signaleringsregel rechts, dan de drie meetmomenten T0/T-mid/T-eind, en onderaan het afscheid met het pad naar alumni-status en de geanonimiseerde onderzoeksomgeving.
C
Rol-interactie
Zes rollen × zes systemen: elk systeem heeft één primaire rol, iedere andere toegang is uitzondering met reden
AVG by design, visueel gemaakt. De donkere ✓-cirkels markeren de primaire gebruiker van elk systeem; de groene cirkels markeren aanvullende toegang (altijd met toelichting); de lichte grijze stippen zijn bewuste afwezigheid van toegang. De rij "Publieke website" is bewust volledig groen — die is voor iedereen. De rij "Fysieke locatie" werkt andersom: alle drie de binnenste kolommen (gezinslid, gezin, begeleider) ontmoeten er elkaar, de buitenste drie niet. Eén blik op dit schema beantwoordt de vraag: mag X in Y kijken?
VII · Infrastructuur
Mechanismen die het werkbaar maken
Drie concepten die het verschil maken tussen "een verzameling tools" en "een infrastructuur die ademt".
De fase-staat-machine
Eén autoritatieve bron bepaalt gezin.huidige_fase. Een wijziging triggert automatische updates in alle drie sporen: nieuw materiaal ontsluiten, nieuwe meetmomenten activeren, fase-inhoud in communicatie aanpassen. Voorkomt handwerk en synchronisatiefouten.
De fase-matrix als centraal configuratieproduct
Voor elke fase een definitiedocument in Notion: welke content, welke opdracht, welke meting, aan wie, op welk moment. De Flask-app leest deze matrix uit en serveert automatisch het juiste. Gevolg: niemand zet handmatig iets klaar; Mark beheert één fase-matrix in Notion en de app volgt.
Signaleringsregels — van ruwe data naar begeleideraandacht
Expliciete regels bepalen wanneer een gezin op het "aandacht-nodig"-dashboard verschijnt: check-in gemist (4 dagen zachte reminder, 7 dagen signaal), PHQ-9 stijging ≥5 punten, AUDIT-C/DAST-10 stijging, opdracht niet gedaan 24u voor bijeenkomst, FACES-IV disfunctioneel patroon, crisisknop gedrukt.
VIII · Vooruit
Blinde vlekken die zijn meegenomen
Twaalf zaken die vaak pas later opduiken — hier bewust vroeg op tafel.
01CrisisprotocolCrisisknop in app, directe push + SMS, terugval op 113. Ontwerpen vóór eerste gebruik.
02OnderzoekslaagGeanonimiseerd aggregaat naar onderzoeksomgeving voor ANBI en impactverantwoording.
03KwaliteitsborgingSupervisie, peer review, geanonimiseerde casuïstiek bij groei.
09Externe stakeholdersDonateurs, verwijzers, onderzoekspartners gescheiden van deelnemerssystemen.
10TijdsregistratiePer gezin per spoor voor ANBI en interne sturing.
11MeertaligheidFlask-app i18n-bewust bouwen ook als nu alleen NL.
12Offline-scenarioPapieren alternatief Impactmonitor, SMS-check-ins voor slechte connectie.
IX · Vooruit
Openstaande beslissingen
Punten die bewust nog open zijn. Geen vergissing, maar uitnodiging tot gesprek.
WordPress naast Claude+Cloud86 HTML
Rol en afbakening helder maken. Is dit de officiële stichtingswebsite, een sub-site, of iets voor later?
Airtable vs Flask-PostgreSQL vs Supabase als dataspil
Nu Airtable. Beslismoment Q3 2026 tegelijk met migratie commerciële producten naar Next.js/Vercel/Supabase.
Make behouden of naar n8n migreren
Make staat op VOK-lijst. n8n is self-hostable en EU-vriendelijk. Afweging: migratie-effort vs VOK-afhandeling.
MailerLite vs EU-alternatief
Mailcoach of Listmonk self-hosted. AVG-profielafweging waard.
Dit ontwerp is een werkkader. Om het in te bedden in jullie realiteit en in feitelijke bouw, heb ik concrete input van jou en Bastiaan nodig op vier gebieden.
01 · Bastiaans perspectief
Waar wringt dit in de praktijk
Waar zou het systeem Bastiaan in de weg zitten in plaats van helpen? Welke stappen in de reis zijn té gestroomlijnd voor werk dat écht menselijk moet blijven?
02 · Fase-matrix
Inhoud per fase concreet
Per fase G1–G4: welk materiaal, welke opdracht, welke meting, voor wie, op welk moment. Dit is het configuratieproduct dat de automatisering aandrijft.
03 · Prioritering
Wat eerst, wat later
Niet alles kan tegelijk voor 1 januari 2027. Welke lagen zijn kritiek voor operationele start? Welke kunnen na Q1 2027 volgen?
04 · WordPress-rol
Afbakening publieke site
Hoe verhoudt WordPress zich tot de Cloud86 HTML-sites en de Academy App? Eén officiële site met subpaden, of parallel?